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在生产的高质量发展方面，他则认为，在“减量”背景下，科技创新是北京今后发展的重点方向。首先要实现文化和创新的融合，“并不是简单地出一些文创产品，而是把文化的氛围融入到创新中去，让城市成为一个‘创新之城’”。他提到，当前在国际贸易摩擦背景下，有很多“卡脖子”的技术难点需要突破，尤其需要科技创新，这是北京的使命和优势。“这就要通过政策手段把高校、科研院所利用起来，让企业和高校、科研院所联合起来。比如在京津冀一体化的背景下，能否实现科研经费的‘三地流通’，盘活科研要素，都值得进一步探索。”

此外，四川省内多家学校已成为中国教育科学研究院“财经素养教育教师研学共同体”基地单位，辖区内中小学生财经素养教育和课程教材体系建设扎实推进。三是强化投教基地建设，服务学校师生和社会大众。四川辖区内3家省级投教基地自运行以来，把各级学校师生作为重要服务对象，华西、宏信两家投教基地成为西南财大、四川大学等多家高校的学生实践基地和培训基地，常年向大中学生提供免费的证券期货知识培训服务。2018年，辖区两家实体基地实际接待和服务社会公众10844人次，互联网基地浏览量201.4万人次，各基地共举办座谈会、论坛、培训等活动363场，到场参与3.57万人，新投放投教产品21486个，受众39.1万人，让广大师生和社会公众得到切实收获。

比如这款和美国ACR突击步枪颇为神似的新型突击步枪，在颜值和工艺上都已基本能和西方主流轻武器看齐，而且还采用了时下非常流行的模块化理念，即通过简单更换不同口径的枪管，就兼容并发射5.56毫米或7.62毫米口径弹药，降低了战时后勤补给压力，也方便射手根据情况不同在突击手和精确步枪射手等角色之间灵活切换。

而第二大股东长城资产也及时助力，同意公司归还2.37亿元债务所欠利息的10%后，免除剩余的90%利息8214.71万元，这些利息全部计入营业外收入。就这样，尽管2012年公司的营业收入较上年减少21.53%，但由于长城资产的及时帮忙，当年盈利811.17万元，较上年增长13.19%。

今年4月，永辉超市宣布收购不超过中百集团总股本10.14%的股份，要约收购价格为8.10元/股。若此次要约收购顺利完成，永辉超市直接和间接合计持有的中百集团的股份比例从29.86%提高至最多不超过40%，晋级中百集团第一大股东。对于部分要约收购，中百集团曾提示称，本次权益变动将可能导致公司实际控制人发生变化。不过，永辉超市言辞颇为低调。在其发布的要约收购报告摘要中表示，“不以谋求控制权为目的”。

沉浸在“标王”喜悦中的胡志标开始盲目地扩张计划，开始进军多元化市场。同时为了狙击对手，疯狂开启价格战，最终导致爱多资金出现问题。1999年，胡志标的合伙人陈天南向其发难，在《羊城晚报》上发表“股东授权声明”，引爆爱多财务危机，诸多代理商和供应商开始上门要钱。